Esta semana seguiremos desmenuzando los componentes de DDMRP, como vimos la semana pasada en la primera parte de este artículo el DDMRP se compone de 5 partes

El posicionamiento estratégico del inventario implica identificar puntos de desacoplamirnto en su cadena de suministro, donde puede acumular inventario disponible. Este enfoque se utiliza principalmente para ayudar a reducir los plazos de entrega y absorber los impactos en su cadena de suministro.
Permite mitigar el “efecto látigo”, porque la variabilidad de la demanda no se transmite a lo largo de la cadena de suministro. (El efecto látigo se refiere a cómo las pequeñas fluctuaciones en la demanda a nivel minorista pueden causar fluctuaciones progresivamente mayores en la demanda a nivel mayorista, distribuidor, fabricante y proveedor de materias primas).
Los puntos de desacoplamiento
Cuando elija dónde colocar los puntos de desacoplo, tenga en cuenta los siguientes aspectos de cada artículo de la lista de materiales como criterio:
- Variabilidad externa
- Aprovechamiento y flexibilidad del inventario
- Protección de operaciones críticas
- Tiempo de tolerancia del cliente
- Horizonte de visibilidad de pedidos de venta
- Plazo de entrega potencial del mercado
veamos ahora cómo y dónde se configuran estos puntos de desacoplamiento:
para poder configurar un articulo con un punto de desacoplamiento utilizaremos los grupos de cobertura.
Como les he mostrado anteriormente dentro de los grupos de cobertura tenemos un nuevo tipo llamado punto de disociación

Hay una consideración importante a tener en cuenta, si intentamos asociar un Grupo de cobertura de tipo “Punto de disociación” directamente en la ficha del articulo veremos que no es factible.

Para los grupos de cobertura Tipo “Punto de disociación” solo pueden ser definidos a nivel de Cobertura de Artículos.
Veamos como hacerlo y que hay de nuevo dentro de este formulario.
Dentro del formulario de Cobertura de artículos encontramos como era habitual la posibilidad de usar una configuración específica para el grupo de cobertura, aquí ya podremos asignar el grupo de cobertura a nuestro articulo y establecer valores de buffer dinámicos basados en un uso diario promedio.

Para entender el uso diario promedio volveremos a la configuración del grupo de cobertura para entender las posibilidades que nos presenta DDMRP en Dynamics 365
Dentro de las opciones para configurar como obtener el Uso Diario Promedio de un artículo tenemos tres alternativas
- Pasado
- Dynamics nos pedirá un valor en días para evaluar cuanto ha sido nuestro uso promedio diario de un componente
- Hacia delante (futuro)
- al seleccionar la opción Hacia delante, deberemos definir la cantidad de días que nos gustaría considerar y esta vez deberemos seleccionar un modelo de previsión de la demanda.
- Mezcla
- En el caso de la opción Mezcla, deberemos considerar la cantidad de días pasados
- La cantidad de días a futuro + el modelo de previsión de la demanda que utilizaremos
- y Finalmente definir los pesos relativos para el pasado y futuro, es decir, si queremos ponderar que nuestro dato obtenido del pasado sea un 20% y nuestro dato a futuro un 80%, el factor, solo podremos definirlo conociendo en detalle el comportamiento de nuestra demanda.

En el siguiente Post te explicaré como configurar los factores de Plazo de entrega y los factores de variabilidad. entenderemos a fondo los cálculos que nos ofrece DDMRP y como automatizar el calculo de nuestros stock Mínimos y Máximos basados en nuestra demanda (Pasada o Futura)